Es el momento de poner en marcha un plan de retención del talento.  En la fase inicial de la crisis, las organizaciones acometieron drásticos procesos de ahorro de costes y un recorte general de su tamaño. Para muchas empresas, esta reducción de tamaño se convirtió en una cuestión de supervivencia. Sin embargo, la mayoría de las empresas consiguió retener el talento clave. El propio escenario de crisis e incertidumbre establecía un entorno favorable para ello, sin exigir de las empresas
Las compañías que quieran vencer la batalla al futuro, o al menos sobrevivir, deberán tener entre sus filas a los mejores profesionales de Recursos Humanos (RRHH) del mercado. Los retos de gestión de nuestro entorno empresarial exigen que esta sea la función más estratégica de las nuevas empresas. “Aunque una y otra vez los estudios nos hablan del bajo perfil estratégico de esta función, y de su supuesto descrédito, lo cierto es que los principales retos que tienen las empresas
Desde hace un tiempo con motivo de la globalización, las exigencias de los clientes, la constante innovación/ velocidad del cambio principalmente tecnológico y el fácil/variado acceso, cada vez más creciente, a las fuentes de información, actualmente  se exige que las empresas tengan la capacidad de responder con igual rapidez. Para ello, deben haber desarrollado la habilidad de: adaptarse y aprender; olvidar o desaprender, pero por sobre todo responder ágilmente. Los profesionales de RRHH, que son verdaderos agentes de cambio, pueden
A simple vista para algunos empresarios todavía puede significar un gasto, sin embargo en la relación “costo/beneficio”, las actividades de capacitación, entrenamiento y desarrollo son claramente, hoy en día y para muchos, una inversión con retorno asegurado. Por tal motivo, la capacitación fue formando parte de las prácticas más habituales de los empresarios para actualizar los conocimientos de su gente y gestionar sus empresas con éxito. No obstante, es dable aclarar que entendemos por “capacitar” al hecho de realizar distintas
Hace casi 25 años, Oscar Blake publicó el libro “La Capacitación”, subtitulándolo “Un recurso dinamizador de las organizaciones” y desde esos años, su título y sus conceptos se fueron internalizando cada vez más en las empresas de nuestro país. Con el tiempo y resultados a la vista, los empresarios se fueron animando a incorporar actividades de capacitación y desarrollo entre sus principales ingredientes para crecer como organización. Capacitar es permitir a las personas la posibilidad de “aprender”. Es brindar herramientas

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